企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路

1、以最少的廣告成本獲得最多的市場(chǎng)訂單

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何生產(chǎn)，生產(chǎn)什么，研發(fā)什么。

3、開(kāi)拓新市場(chǎng)。通過(guò)對市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析，我們可以準確地找到開(kāi)放的市場(chǎng)類(lèi)型。

4、生產(chǎn)線(xiàn)的調整、銷(xiāo)售和維護過(guò)程中應注意哪些問(wèn)題。

5、加強與各公司的關(guān)系，積極了解競爭對手的發(fā)展趨勢，根據競爭對手的發(fā)展情況制定和實(shí)施相應的對策。

6、為了提高公司的競爭力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾眼中的知名度，我們應該對產(chǎn)品進(jìn)行ISO認證。

7、制定工作目標和計劃，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中貫徹5W-H規則，即“為什么、什么、誰(shuí)、何時(shí)、何地、如何”。

8、注意公司各部門(mén)的協(xié)調，加強公司各部門(mén)之間的溝通與溝通，定期了解員工的生產(chǎn)生活動(dòng)態(tài)，促進(jìn)公司人員的團結與和諧。二。企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策的主要內容分析：在最初的行動(dòng)中，我們應該保持謹慎的態(tài)度。每個(gè)決策都應該由團隊成員仔細考慮和討論。通過(guò)對產(chǎn)品市場(chǎng)的分析，我們對每個(gè)產(chǎn)品和每個(gè)市場(chǎng)都有了一定的了解。由于p1和p2在國內外市場(chǎng)前景良好，我們決定在生產(chǎn)p1的前兩年繼續生產(chǎn)。開(kāi)發(fā)P2產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)區域市場(chǎng)和ISO9000認證體系。

第一年，我們將開(kāi)拓區域市場(chǎng)，認可ISO9000質(zhì)量體系。爭取第一次進(jìn)入市場(chǎng)，占據P1或P2的市場(chǎng)份額。在運營(yíng)的第一年，我們將投入700萬(wàn)廣告費。預計第一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結束后，利潤微薄。盈利的原因在于流動(dòng)性投資較低，基本上是基于原始經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)線(xiàn)的更新、市場(chǎng)的發(fā)展、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和ISO9000認證體系的認證也將被退回。不及時(shí)，所以在生產(chǎn)過(guò)程中成本低，有盈利的情況。

第二年的主要業(yè)務(wù)是P2的研發(fā)、ISO9000認證體系的認證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線(xiàn)的投資改造。二年規劃相對穩定?？紤]到P1產(chǎn)品庫存量大，決定銷(xiāo)售一條手工生產(chǎn)線(xiàn)，用半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)替代，提高生產(chǎn)效率，保證第三年P(guān)2的生產(chǎn)效率。

第三年開(kāi)發(fā)的區域市場(chǎng)可以進(jìn)入。由于近兩年生產(chǎn)線(xiàn)的更新、新市場(chǎng)的開(kāi)拓和ISO9000質(zhì)量體系的認證，我們決定減少P1產(chǎn)品的產(chǎn)量，并將部分原生產(chǎn)線(xiàn)轉為生產(chǎn)線(xiàn)，以便于今后幾年生產(chǎn)P2。

9、在第四年，經(jīng)過(guò)三年的經(jīng)營(yíng)，我們可以大大減少我們可以流動(dòng)的資金。通過(guò)預算，我們發(fā)現剩余資金幾乎無(wú)法維持今年的運營(yíng)。因為我們的業(yè)主權益較少，所以我們不能向銀行貸款。到今年年底，我們應該能夠實(shí)現良好的利潤，明年的生產(chǎn)也將有基本的流程。資金的調動(dòng)為今后的行動(dòng)提供了保障。

在運營(yíng)的前四年，我們通常處于虧損狀態(tài)，但虧損將逐年減少。

10、第五年，由于ISO9000認證體系的順利發(fā)展，我們可以得到它。

有這個(gè)約束的次序也證明了我們以前的決定是正確的。在得到P1和P2產(chǎn)品的訂單后，我們可以加快產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購和銷(xiāo)售，努力增加銷(xiāo)售收入，實(shí)現利潤，彌補以前幾年的虧損。

11、第六年是關(guān)鍵的一年。沙盤(pán)模擬在5W-H（為什么，什么，在哪里，什么時(shí)候，誰(shuí)和如何）規則的指導下，經(jīng)過(guò)五年的運行，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率將大大提高。今年，各類(lèi)設備投入使用，新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成。