公司想要開(kāi)展拓展培訓，在星期天大家休息的時(shí)候，參加內蒙古拓展培訓好么？答案是可以的，當然還是拓展培訓內容以輕松娛樂(lè )為主，培訓的時(shí)間盡量短一點(diǎn)，不能讓大家好好休息一天，睡不好，否則第二天大家也沒(méi)有精神，可以把這次拓展培訓，當成帶大家出來(lái)玩玩，散散心，同時(shí)也可以增強團隊的凝聚力，更適合新員工入職拓展培訓。 

公司什么時(shí)候參加拓展培訓最好？

1、剛進(jìn)單位的新人。

  內蒙古拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協(xié)調能力。 

2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。

  時(shí)間長(cháng)了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難解決這些問(wèn)題。當員工看不到前途，感受不到團隊溫暖時(shí)，就會(huì )跳槽。此時(shí)，拓展訓練可在一定程度上加強溝通協(xié)調，改善員工態(tài)度。

3、企業(yè)組織變革時(shí)。

  從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析，組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強大的刺激源，員工必然會(huì )產(chǎn)生不同尋常的應激反應，如若員工沒(méi)有足夠的能力應付如此強大的壓力，將會(huì )帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。 

4、思維陷入慣性的管理者。

  拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿(mǎn)趣味的任務(wù)，有助于調整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識結構，使思維重新高速運轉，擦出新火花。 

5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。

  重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預。此外，許多危機事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會(huì )立刻表現出來(lái)，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫(huà)面并因此會(huì )重復出現在員工腦海中，其隱性的負面影響也就開(kāi)始形成。 

  根據國際標準，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標。通常表現為一種感覺(jué)疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現為生理、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有極強破壞力的因素。所以在適當的時(shí)候公司組織戶(hù)外拓展訓練是很有效提高員工的心態(tài)與工作行動(dòng)力的。